Magdalena Sadowska-Pożycka

Jestem doświadczoną liderką w zarządzaniu procesami i projektami. Przez lata pracy w międzynarodowych organizacjach zdobyłam kompleksową wiedzę z zakresu optymalizacji procesów operacyjnych oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań. Pracuję w oparciu o różnorodne metodologie, które sprawdziłam w praktyce, co pozwala mi skutecznie wspierać DUE Consulting w rozwoju i usprawniać jej efektywność operacyjną.

Do mojego kluczowego doświadczenia zaliczam umiejętności:

Zarządzanie zespołami i projektami

Mam w tym zakresie bogate doświadczenie w zarządzaniu zespołami, zarówno jako kierownik, jak i mentor. Przykładem jest moja praca w Siemens Sp. z o.o. jako Koordynator ds. Doskonałości Biznesowej, gdzie zarządzałam zespołem i definiowałam strategię doskonałości biznesowej.

Optymalizację procesów operacyjnych

Posiadam wieloletnią praktykę w zakresie zarządzania procesami i wprowadzania innowacyjnych rozwiązań. Prowadziłam projekty optymalizacji procesów biznesowych m.in. jako Koordynator ds. Doskonałości Biznesowej w Siemens i jako Dyrektor ds. Rozwoju Wartości Klienta w firmie Breviter. ​

Umiejętność budowania relacji z klientami i partnerami biznesowymi

Posiadam kompetencje w zakresie zarządzania relacjami z klientami i identyfikacji ich potrzeb, co pozwala na tworzenie rozwiązań skrojonych pod indywidualne wymagania. Przykładem jest m.in. moje doświadczenie w firmie Breviter, gdzie kierowałam projektami klienckimi na poziomie europejskim, m.in. w zakresie zarządzania flotą pojazdów.

Rozwój kompetencji zespołów

W ramach swojego doświadczenia angażowałam się również w edukację i rozwój innych, np. jako Główna Specjalistka ds. Projektowania Innowacji w Centrum Łukasiewicz, gdzie prowadziłam szkolenia z zakresu tworzenia innowacji i rozwijania startup’ów. ​

Jako Kierownik Działu Operacyjnego w Due Consulting jestem strażniczką równowagi między tempem a dobrostanem. Działaniami mojego zespołu odpowiadam na aktualne potrzeby klientów oraz nawiguję zespół przez wyzwania i zmiany, chcąc zapewnić wszystkim poczucie satysfakcji oraz komfortu. Celem jaki realizuję jest zaprojektowanie, optymalizacja i usprawnienie procesów operacyjnych w sposób maksymalizujący zasoby, przy minimalizacji kosztów.

Powrót do listy

Nie zwlekaj z kontaktem

Przyspiesz rozwój swojej firmy

Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji i dowiedz się jak możemy Ci pomóc pozyskać finansowanie!

Umów bezpłatną konsultację